SERVICII DE PROIECTARE TEHNICĂ FAZA DTAC+PT+DE, VERIFICARE TEHNICĂ DE CALITATE A PROIECTULUI, ASISTENȚĂ TEHNICĂ DIN PARTEA PROIECTANTULUI PE DURATA DE EXECUȚIE A LUCRĂRILOR PENTRU REALIZAREA PROIECTULUI ”LUCRĂRI DE REABILITARE ȘI CONSOLIDARE A CLĂDIRII CORP C6 - SECȚIA LASERI”

Procedură

Procedură deschisă - orice operator economic poate depune ofertă

Depuneți oferta la

https://www.e-licitatie.ro

Limba de depunere

RON

Depunere electronică

Obligatorie

Documentația de atribuire

Liber accesibilă

Criterii de atribuire

Pretul ofertei, Experienta similara a ARHITECTULUI (SEF PROIECT), Experienta similara a PROIECTANT REZISTENTA SI STABILITATE, Experienta similara a proiectantului de specialitate pentru PROIECTANT INSTALATII SANITARE, TERMICE, VENTILATIE, CLIMATIZARE, Experienta similara a proiectantului de specialitate pentru PROIECTANT INSTALATII ELECTRICE, Organizarea resurselor si utilizarea diagramei Gantt, Metodologia de lucru și abordarea proiectului cu integrarea diagramei Gantt, Utilizarea drumului critic și a curbei S în monitorizarea proiectului

Cum se decide atribuirea

Punctajul se acorda astfel: a) Pentru cel mai scazut dintre preturi se acorda punctajul maxim alocat; b) Pentru celelalte preturi ofertate punctajul P(n) se calculeaza proportional, astfel: P(n) = (Pret minim ofertat / Pret n) x punctaj maxim alocat., - pentru experienta în 2-3 proiecte similare, se vor acorda 2 puncte; - pentru experienta în 4-5 proiecte similare, se vor acorda 5 puncte; - pentru experienta în mai mult de 5 proiecte similare, se va acorda punctajul maxim alocat, respectiv 9 puncte., - pentru experienta in 2-3 proiecte similare, se vor acorda 1 puncte; - pentru experienta în 4-5 proiecte similare, se vor acorda 3 puncte; - pentru experienta în mai mult de 5 proiecte similare, se va acorda punctajul maxim alocat, respectiv 7 puncte., - pentru experienta in 2-3 proiecte similare, se vor acorda 1 puncte; - pentru experienta în 4-5 proiecte similare, se vor acorda 3 puncte; - pentru experienta în mai mult de 7 proiecte similare, se va acorda punctajul maxim alocat, respectiv 10 puncte., I. Insuficient: 0 puncte - Alocarea resurselor este sumară, fără definirea clară a rolurilor. - Gantt-ul conține doar o listă generică a activităților, fără durate precise și fără integrarea resurselor. - Corelarea între Gantt, resurse și buget este slabă sau absentă. - Diagrama este folosită formal, fără a susține managementul proiectului. - Estimările costurilor sunt sumare, necorelate cu planificarea. II. Bine: 5 puncte - Alocarea resurselor acoperă activitățile principale, dar detalierea pe subactivități este incompletă. - Gantt-ul include activitățile majore și termenele, însă fără evidențierea clară a resurselor sau dependențelor complexe. - Corelarea între resurse, Gantt și buget există, dar este parțială. - Diagrama este folosită mai mult descriptiv, fără flexibilitate și ajustări frecvente. - Estimările costurilor sunt generale și parțial corelate. III. Foarte bine: 10 puncte - Alocare detaliată a resurselor umane și materiale pentru fiecare activitate și subactivitate, cu roluri clar definite. - Diagrama Gantt este detaliată și include activități, subactivități, durate precise, jaloane (milestones) și relații de dependență - Resursele sunt integrate direct în Gantt și corelate cu bugetul. - Graficul este utilizat activ ca instrument de monitorizare și ajustare, evidențiind capacitatea de a preveni blocajele. - Estimările costurilor sunt clare, detaliate și perfect sincronizate cu planificarea., I. Insuficient: 0 puncte - Metodologia este sumar formulată, cu o structură vagă și fără definirea clară a etapelor. - Diagrama Gantt este folosită doar formal, fără integrare reală în management. - Nu există proceduri clare pentru riscuri și blocaje. - Comunicarea și raportarea sunt menționate vag, fără legături cu planificarea. - Abordarea este rigidă, fără mecanisme eficiente de corecție. II. Bine: 5 puncte - Metodologia acoperă etapele principale, dar fără detalii avansate pentru monitorizare și control. - Diagrama Gantt este menționată ca instrument de planificare, dar nu este utilizată integrat în procesul decizional. - Gestionarea riscurilor este prevăzută, dar fără proceduri clare. - Comunicarea este abordată general, fără corelare clară cu Gantt și resurse. - Abordarea este mai puțin flexibilă, iar măsurile corective sunt reactive. III. Foarte bine: 10 puncte - Metodologia este clar structurată pe etape (inițiere, planificare, implementare, monitorizare, evaluare), cu proceduri transparente. - Diagrama Gantt este integrată ca instrument esențial în planificare și control. - Există mecanisme proactive pentru identificarea și gestionarea riscurilor și blocajelor, reflectate în actualizările Gantt. - Comunicarea și raportarea sunt clar definite, corelate cu Gantt și resurse. - Abordarea este flexibilă și orientată spre rezultate sustenabile, cu feedback continuu și ajustări., I. Insuficient: 0 puncte - Drumului critic nu este identificat clar sau nu este utilizat în procesul decizional. - Curba S lipsește sau este folosită foarte sumar. - Nu există o utilizare reală a acestor instrumente pentru prevenirea blocajelor. - Raportarea nu reflectă progresul în mod clar. - Managementul timpului și resurselor este minimal și neoptimizat. II. Bine: 5 puncte - Drumului critic este identificat, dar actualizările nu sunt realizate frecvent. - Curba S este utilizată, dar cu date parțiale sau la intervale mari. - Există încercări de a utiliza aceste instrumente pentru gestionarea riscurilor, dar fără o aplicare consistentă. - Raportarea se bazează parțial pe aceste instrumente. - Gestionarea timpului și a resurselor este funcțională, însă cu potențial de îmbunătățire. III. Foarte bine/ Excepțional: 10 puncte - Identificarea clară a drumului critic în diagrama Gantt, cu actualizări regulate pentru a reflecta progresul și riscurile. - Curba S este construită și actualizată sistematic, oferind o vizualizare clară a progresului fizic și financiar. - Analiza drumului critic este folosită pentru prevenirea și gestionarea blocajelor, iar măsurile corective sunt planificate și aplicate prompt. - Curba S susține raportarea precisă și transparentă către toate părțile interesate. - Integrarea acestor instrumente demonstrează un management avansat al timpului și resurselor.

Deschiderea ofertelor

2026-11-12+02:00

Tipul contractului

Servicii

Locul de executare

RO322

Durată

15 luni

Oferta dumneavoastră trebuie să rămână valabilă timp de

4 luni

Acord-cadru

Nu

Sistem dinamic de achiziții

Nu

Oferte alternative

Nepermise

Finanțat de UE

Da

E-mail

mihaela.constantin@inflpr.ro

Telefon

+40 214574923

Adresă

Strada: Atomistilor, nr. 409, 077125, Magurele

Site web

https://www.inflpr.ro

Punct de contact

MIHAELA CONSTANTIN