N20.71 MP-180010 - NEB Contournement Le Locle - Mandataire (APR / DLT) lié aux dangers naturels Locle Ouest (ID 12092)

Office fédéral des routes OFROU, Division Infrastructure routière Ouest, filiale Estavayer-le-Lac

Švýcarsko

15. 11. 2026

Popis

Das Projekt zur Umfahrung der Stadt Le Locle stellt eine Neuanlage dar und besteht aus einer nördlichen Tunnelumfahrung (ein zweiröhriger Tunnel mit Sicherheitsstollen für den Gegenverkehr), die im Bereich des Bahnhofs Col des Roches (Standort des Steinbruchs Les Granges) beginnt und an der bestehenden Anschlussstelle Crêt-du-Locle endet. Der Untersuchungsperimeter umfasst die gesamte Umfahrung von Le Locle (N20). Das Bundesamt für Strassen (ASTRA) hat das Projekt übernommen und in den Jahren 2020–2021 die Ausschreibungen für die Planerleistungen durchgeführt. Aufgrund der Projektentwicklung und des Umfangs der zu erbringenden Leistungen können gewisse Planerlose nicht bis zur Inbetriebnahme weitergeführt werden. Dies betrifft insbesondere das Los Naturgefahren, das Gegenstand dieser Neuausschreibung ist. Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung sind die Leistungen als Projektverfasser (PV) und örtliche Bauleitung (öBL) für den Fachbereich Naturgefahren. Die betroffenen Projektphasen sind von Phase 41 (Ausschreibung) bis Phase 53 (Inbetriebnahme).

Záznam

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Země

Švýcarsko

Regiony (NUTS)

Fribourg / Freiburg

Kategorie

Architektonické, stavební, technické a inspekční služby · Architectural, engineering and inspection services71300000

Lhůta

15. 11. 2026

Zveřejněno

5. 10. 2026

Jazyky

Deutsch (German), Français (French)

Zdroj

TED (EU) · 688425-2026

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ZK1.1 BESONDERE FÄHIGKEITEN UND REFERENZEN VON SCHLÜSSELPERSONEN - Projektleiter und Fachspezialist Naturgefahren, ZK1.2 Stellvertreter des Bauleiters der stellvertretende Projektleiter und Verantwortlicher Bauleiter, ZK2 AUFGABENANALYSE UND VORGEHENSVORSCHLAG, QUALITÄTSMANAGEMENT-KONZEPT, RISIKOANALYSE, ZK3 PREIS

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Beweiselemente : - Referenzen der Person in einer ähnlichen Funktion (als Verantwortlicher oder Stellvertreter) in einem vergleichbaren, komplexen Projekt und im gleichen Fachgebiet. - CV der Schlüsselperson (Diplom, Zertifikate, Referenzen in Bezug auf Projekte, Phasen, Karrierenverlauf) Beurteilungselemente: - Aus- und Weiterbildung, Mitglied von Fach- oder Expertenkommissionen in den für das Projekt relevanten Bereichen. - Erfahrung: Anzahl der Erfahrungsjahre in den für das Projekt relevanten Fachgebieten, Eignung der Referenzprojekte im Zusammenhang mit dem Auftrag (Spezialisierung im Bereich Naturgefahren, Anwendung der Beobachtungsmethode / SIA 267), wahrgenommene Funktionen in den Referenzprojekten. Qualität der in den Referenzprojekten erbrachten Leistungen, Beweiselemente: - Referenzen der Person in einer ähnlichen Funktion (als Verantwortlicher oder Stellvertreter) in einem vergleichbaren, komplexen Projekt und im gleichen Fachgebiet. - CV der Schlüsselperson (Diplom, Zertifikate, Referenzen in Bezug auf Projekte, Phasen, Karrierenverlauf) Beurteilungselemente: - Aus- und Weiterbildung, Mitglied von Fach- oder Expertenkommissionen in den für das Projekt relevanten Bereichen. - Erfahrung: Anzahl der Erfahrungsjahre in den für das Projekt relevanten Fachgebieten, Eignung der Referenzprojekte im Zusammenhang mit dem Auftrag (Spezialisierung im Bereich Naturgefahren, Anwendung der Beobachtungsmethode / SIA 267), wahrgenommene Funktionen in den Referenzprojekten. Qualität der in den Referenzprojekten erbrachten Leistungen, Beweiselemente: - Analyse der Aufgabe - Vorgehensvorschlag und Übergangsplanung zwischen dem bisherigen und dem neuen Auftragnehmer - Risikoanalyse - Innovation Beurteilungselemente: Aufgabenanalyse: - Identifizierung der Rahmenbedingungen, die mit dem Projekt verbunden sind - Identifizierung der Haupt- und Sonderaufgaben im Zusammenhang mit dem vorgelegten Mandat Vorschläge für das weitere Vorgehen: - Angemessenheit und Effizienz des vorgeschlagenen Verfahrens für die Durchführung des ausgeschriebenen Mandats - Relevanz und Angemessenheit der Übergangsplanung zwischen dem bisherigen und dem neuen Auftragnehmer - Identifizierung und Beschreibung von Projektoptimierungsmöglichkeiten Risikoanalyse - Identifizierung projektspezifischer Risiken und Relevanz der damit verbundenen Maßnahmen Innovation: Vorschläge und Beschreibungen von innovativen Lösungen Für alle Beweise: - Sinn der Zusammenhänge - Klarheit der Dokumente, ZK2.2 Organisation - Organisation des Projekts (Organigramm, Lebensläufe der Hauptmitarbeitenden in der Organisation des Anbieters für diesen Auftrag sowie Planung des Ressourceneinsatzes) - Qualitätsanalyse innerhalb des Projekts - Plausibilität des Angebots Beurteilungselemente: Organisation des Projektes: - Relevanz und Effizienz der Organisation des Anbieters für die Ausführung des ausgeschriebenen Auftrags - Identifizierung von Entscheidungs- und Informationsflüssen - Darstellung des Ressourceneinsatzes während der Mandatsdauer Qualitätsmanagement: - Angemessene Tools und Methodenführung für das Qualitätsmanagement Plausibilität des Angebots: - Angemessenheit der im Organigramm vertretenen Personen (Funktionen) mit den Aufgaben des Mandats Für alle Beweise: - Sinn der Zusammenhänge - Klarheit der Dokumente, Beweiselemente : - Höhe des finanziellen Angebots Beurteilungselemente: Der für die Bewertung berücksichtigte Preis ist der Angebotsbetrag mit Rabatt, ohne Skonto und ohne Mehrwertsteuer, nach Kontrolle durch den Vertreter des Bauherrn und Korrektur von Rechenfehlern. Die Preisbewertung wird nach der folgenden Methode durchgeführt: Die maximale Punktzahl (5) erhält das revidierte Angebot mit dem niedrigsten Preis. Angebote, deren Preis 100 % oder mehr über dem niedrigsten Angebot liegt, werden mit 0 bewertet, dazwischen ist die Bewertung linear und berücksichtigt Hundertstel.

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